Začnite podnikať s číslami, ktoré dávajú zmysel.
Prepočítame nápad na realistický finančný a cenový model. Budete vedieť, aký obrat potrebujete, koľko stojí váš štart a ktoré predpoklady rozhodujú o životaschopnosti podnikania.
Pre ľudí, ktorí chcú začať s realistickým finančným plánom.
Program je vhodný pre budúce SZČO, zakladateľov malých firiem, odborníkov, tvorcov a tímy v ranej fáze, ktoré potrebujú preložiť podnikateľský nápad do čísel.
Koľko stojí štart?
Jednorazové investície, mesačné náklady a rezerva do prvých príjmov.
Akú cenu potrebujem?
Podľa nákladov, kapacity, cieľovej marže a hodnoty ponuky.
Aký obrat je minimum?
Na pokrytie podnikania, povinností a osobných potrieb.
Ktorý predpoklad je kritický?
Objem predaja, cena, náklady, konverzia alebo čas do prvej zákazky.
Podnikateľský nápad musí prejsť štyrmi testami.
Model nepredpovedá budúcnosť. Ukazuje, za akých podmienok má nápad šancu fungovať a ktoré predpoklady treba overiť ako prvé.
Dopyt
Existuje konkrétny zákazník, problém a cesta k prvej objednávke?
overiť rozhovormi a pilotom
Cena
Pokryje cena náklady, nepredajný čas, povinnosti a potrebnú maržu?
prepočítať scenáre
Kapacita
Koľko zákaziek viete dodať bez zníženia kvality a preťaženia?
nastaviť realistický limit
Runway
Máte dostatok času a hotovosti, kým model dosiahne rovnováhu?
pripraviť rezervu
Finančný základ pre prvé rozhodnutia podnikania.
Výstupy sú postavené na vašich predpokladoch a pripravené tak, aby sa dali upravovať pri získavaní nových informácií.
Finančný model
Príjmy, náklady, investície, povinnosti, rezerva a scenáre prvých mesiacov.
Cenový model
Minimálna a odporúčaná cena podľa kapacity, nákladov a cieľovej marže.
Minimálny obrat
Hranica pre pokrytie podnikania a cieľ, pri ktorom model začne dávať zmysel.
90-dňový plán
Finančné a validačné kroky zoradené podľa rizika a významu.
Jasné rozhodnutia do siedmich pracovných dní.
Program začína cieľom a predpokladmi, nie komplikovaným podnikateľským plánom.
- 01
Cieľ a model podnikania
Ponuka, zákazník, predajný kanál, kapacita a osobné očakávania.
- 02
Predpoklady
Investície, náklady, cena, objem predaja, čas do príjmov a rezerva.
- 03
Model a scenáre
Základný, konzervatívny a cieľový variant a citlivosť na kľúčové premenné.
- 04
Plán prvých krokov
Čo overiť, čo odložiť a do čoho investovať až po potvrdení predpokladov.
Jasný rozsah. Konkrétny ďalší krok.
Jednorazový program s dodaním do 7 pracovných dní od prijatia potrebných informácií.
- úvodný pracovný rozhovor
- spracovanie finančného a cenového modelu
- scenáre a minimálny potrebný obrat
- 90-dňový finančný plán
- záverečná konzultácia
Program nezahŕňa právne založenie firmy, účtovníctvo, daňové poradenstvo, prieskum trhu ani tvorbu marketingovej identity.
Pred objednávkou.
Musím už mať zákazníkov?
Nie. Potrebujeme však konkrétnu predstavu o zákazníkovi, ponuke a spôsobe predaja. Model ukáže, ktoré predpoklady treba overiť pred väčšou investíciou.
Je program vhodný aj pre s. r. o.?
Áno, ak ide o nový alebo raný podnikateľský model. Rozsah potvrdíme podľa právnej formy a zložitosti plánovaných transakcií.
Pomôžete mi určiť cenu?
Áno. Pripravíme cenový model z pohľadu nákladov, kapacity a cieľovej ekonomiky. Trhovú prijateľnosť ceny treba následne overiť so zákazníkmi.
Čo ak sa predpoklady zmenia?
Model vytvoríme tak, aby ste vedeli upraviť hlavné premenné a sledovať, ako sa zmena prejaví na obrate, rezerve a výsledku.
Začnite s číslami, ktoré dávajú podnikaniu šancu fungovať.
Pred väčšou investíciou si overte cenu, minimálny obrat, rezervu a kritické predpoklady.