Preskočiť na obsah
TVORCOVIA A OSOBNÉ ZNAČKY

Osobná značka je aktívum. Potrebuje však fungujúci obchodný model.

Pomáhame tvorcom a expertom porozumieť ekonomike príjmov, nastaviť ceny partnerstiev a produktov, plánovať cash flow a znižovať závislosť od jedného kanála alebo vlastnej dostupnosti.

Príjmové portfólio · ceny · marža · cash flow · kapacita · riziko

TYPICKÁ SITUÁCIA

Viditeľnosť ešte nie je predvídateľné podnikanie.

Príjmy osobnej značky bývajú projektové, sezónne a závislé od platformy alebo konkrétnej osoby. Bez portfólia, cenovej logiky a rezervy môže rast publika zvyšovať tlak namiesto stability.

01

Príjmy výrazne kolíšu

Partnerstvá, kampane a predaje neprichádzajú v rovnakom čase ako náklady a povinnosti.

02

Cena vzniká podľa rozpočtu klienta

Chýba model hodnoty, kapacity, práv použitia, exkluzivity a nákladov na realizáciu.

03

Priveľa produktov a kanálov

Každá aktivita vyžaduje pozornosť, no nie je jasný jej zisk, potenciál a strategická úloha.

04

Osoba a podnikanie sú jedno

Značka, obchod, dodanie aj administratíva stoja na dostupnosti jedného človeka.

PORTFÓLIO PRÍJMOV

Stabilita nevzniká z väčšieho počtu aktivít, ale z ich správnej kombinácie.

Každý zdroj príjmu hodnotíme podľa marže, predvídateľnosti, potrebnej osobnej kapacity, rizika platformy a schopnosti rásť.

01

Službyvysoká expertíza · nízka škálovateľnosťúloha: cash flow

02

Partnerstvádosah · sezónnosť · práva použitiaúloha: monetizácia publika

03

Produktymarža · validácia · podporaúloha: rast bez hodín

04

Licencie a IPdlhší horizont · opakovateľnosťúloha: aktívum značky

S ČÍM POMÁHAME

Portfólio, ceny a finančné pravidlá, ktoré chránia značku aj človeka za ňou.

Pracujeme s ekonomikou jednotlivých zdrojov príjmu, kapacitou, cenotvorbou, cash flow a procesmi potrebnými pre rast.

01

Príjmové portfólio

Marža, predvídateľnosť, koncentrácia rizika a strategická úloha každého zdroja.

02

Cenotvorba

Partnerstvá, služby, produkty, licencie, exkluzivita, práva použitia a balíky hodnoty.

03

Cash flow a rezerva

Sezónnosť, povinnosti, investície do tvorby a bezpečný spôsob osobného čerpania.

04

Systém okolo značky

Obchodný proces, administratíva, tím dodávateľov, reporting a oddelenie tvorby od prevádzky.

ODPORÚČANÉ RIEŠENIA

Konkrétny vstupný bod podľa vašej potreby.

Štandardizovaný program je vhodný pre jasne ohraničený problém. Pri komplexnej situácii nastavíme individuálny poradenský projekt.

FINANČNÝ MODEL

Zisková SZČO

Skutočný zisk, potrebný obrat, cena, rezerva a 12-mesačný plán.

Pozrieť detail →

NOVÝ PRODUKT

Štart s číslami

Model ceny, nákladov, minimálneho obratu a validácie nového produktu.

Pozrieť detail →

INDIVIDUÁLNE

Stratégia, obchod a rast

Portfólio ponúk, pozicioning, obchodný model a plán rastu osobnej značky.

Pozrieť detail →

AKO POSTUPUJEME

Najskôr situácia a rozhodnutie. Až potom rozsah služby.

Úvodný rozhovor slúži na pochopenie kontextu, dostupných informácií a výsledku, ktorý má spolupráca priniesť.

  1. 01
    Kontext

    Model príjmov, ľudia, dáta, časový horizont a aktuálne obmedzenia.

  2. 02
    Otázka

    Rozhodnutie, ktoré klient potrebuje urobiť, a kritériá úspechu.

  3. 03
    Návrh postupu

    Vhodné riešenie, poradenská oblasť, rozsah, podklady a harmonogram.

  4. 04
    Realizácia

    Analýza, rozhodnutia, výstupy a podľa potreby implementačná podpora.

ČASTÉ OTÁZKY

Pred úvodným rozhovorom.

Je služba vhodná aj pre menšieho tvorcu?

Áno, ak už riešite konkrétne rozhodnutie o cene, portfóliu, rezerve alebo novom produkte. Rozsah prispôsobíme ekonomickému významu otázky.

Riešite aj marketing a obsah?

Riešime strategické zadanie, ponuku, segmenty, cenotvorbu a obchodný model. Priebežná tvorba obsahu alebo správa kampaní nie je štandardnou súčasťou.

Ako oceniť partnerstvo?

Pozeráme sa na rozsah plnenia, výrobnú kapacitu, dosah, exkluzivitu, práva použitia, riziko a požadovanú maržu.

Musím mať účtovníctvo vo Westbridge?

Nie. Poradenstvo je samostatné a môže pracovať s výstupmi od vášho účtovníka.

TVORCOVIA A OSOBNÉ ZNAČKY

Chcete, aby osobná značka fungovala ako zdravé podnikanie?

Prejdeme príjmové portfólio, ceny, kapacitu, rezervu a najdôležitejšie rozhodnutie pre ďalšiu fázu.

Dohodnúť úvodný rozhovor