Podnikanie má uživiť vás — nie iba vytvárať obrat.
Pomáhame samostatným profesionálom nastaviť ceny, kapacitu, rezervu a finančné rozhodnutia tak, aby podnikanie prinášalo udržateľný príjem a väčšiu istotu.
Skutočný zisk · cena · kapacita · rezerva · bezpečné čerpanie
Veľa práce ešte nemusí znamenať zdravé podnikanie.
Príjem SZČO je často priamo naviazaný na osobný čas. Preto treba súčasne riadiť cenu, predajnú kapacitu, neplatenú prácu, rezervu aj budúce povinnosti.
Nejasný skutočný zisk
Na účte sú peniaze, no nie je zrejmé, koľko patrí na náklady, dane, odvody a rezervu.
Cena vznikla odhadom
Sadzba nezohľadňuje nepredajný čas, sezónnosť, riziko ani požadovaný osobný príjem.
Príjem stojí na hodinách
Rast znamená viac práce, nie lepší model, vyššiu maržu alebo opakovateľný príjem.
Osobné a firemné peniaze sa miešajú
Chýba pravidlo čerpania, rezerva a plán pre slabšie obdobia alebo väčšiu investíciu.
Cena musí uniesť celý model, nie iba odpracovanú hodinu.
Pozeráme sa na cestu od dostupnej kapacity cez predajný čas a cenu až po náklady, povinnosti a čistý osobný príjem.
Pracovný časkoľko hodín je reálne dostupných
−
Nepredajný časobchod, administratíva, vzdelávanie
×
Cenahodina, projekt alebo balík
−
Náklady a povinnostiprevádzka, dane, odvody, rezerva
=
Čistý prínosudržateľný osobný príjem
Lepšie ceny, väčšia kontrola a model, ktorý nezávisí iba od ďalšej hodiny.
Podľa situácie prepájame finančný model, cenotvorbu, plánovanie, ponuku služieb a rozhodnutie o ďalšom raste.
Financie a ziskovosť
Model skutočného zisku, cash flow, povinností, rezervy a bezpečného čerpania.
Ceny a ponuka
Cenová logika, balíky, minimálna sadzba, marža a komunikácia hodnoty.
Rast bez preťaženia
Produktizácia, opakovaný príjem, výber klientov a využitie externej kapacity.
Ďalšia fáza podnikania
Prechod na tím, zmena právnej formy alebo oddelenie majiteľa od každodennej realizácie.
Konkrétny vstupný bod podľa vašej potreby.
Štandardizovaný program je vhodný pre jasne ohraničený problém. Pri komplexnej situácii nastavíme individuálny poradenský projekt.
Zisková SZČO
Finančný dashboard, cenová a obratová kalkulačka a 12-mesačný plán.
Štart s číslami
Overenie ceny, minimálneho obratu, rezervy a prvých finančných krokov.
Finančné riadenie a ziskovosť
Hlbšia práca s cenami, maržou, cash flow a dlhodobejším plánovaním.
Najskôr situácia a rozhodnutie. Až potom rozsah služby.
Úvodný rozhovor slúži na pochopenie kontextu, dostupných informácií a výsledku, ktorý má spolupráca priniesť.
- 01
Kontext
Model príjmov, ľudia, dáta, časový horizont a aktuálne obmedzenia.
- 02
Otázka
Rozhodnutie, ktoré klient potrebuje urobiť, a kritériá úspechu.
- 03
Návrh postupu
Vhodné riešenie, poradenská oblasť, rozsah, podklady a harmonogram.
- 04
Realizácia
Analýza, rozhodnutia, výstupy a podľa potreby implementačná podpora.
Pred úvodným rozhovorom.
Je poradenstvo vhodné aj pre človeka bez zamestnancov?
Áno. Hodnota vzniká najmä vtedy, keď dôležité rozhodnutia o cene, kapacite a čerpaní stoja iba na odhade alebo zostatku na účte.
Musím mať účtovníctvo vo Westbridge?
Nie. Účtovníctvo a poradenstvo sú samostatné služby.
Pomôžete aj s prechodom na s. r. o.?
Vieme pripraviť ekonomické porovnanie a rozhodovacie podklady. Právne a daňové posúdenie vyžaduje príslušných odborníkov.
Čo ak ešte iba začínam?
Pre rannú fázu je zvyčajne vhodnejší program Štart s číslami, ktorý pracuje s predpokladmi a validačným plánom.
Chcete vedieť, či váš model skutočne uživí vás aj podnikanie?
Prejdeme cenu, kapacitu, náklady, rezervu a rozhodnutie, ktoré dnes potrebujete urobiť.