Zistite, kde firma zarába, stráca a čo riešiť ako prvé.
Nezávislá diagnostika ziskovosti, cash flow, pracovného kapitálu a kvality finančného riadenia, premenená na priority a konkrétny akčný plán.
Keď účtovníctvo existuje, ale odpovede pre riadenie chýbajú.
Program je určený pre malé a stredné firmy, ktorých vedenie potrebuje nezávisle overiť ekonomiku firmy, pomenovať zdroje problému a zjednotiť priority.
Prečo zisk nie je na účte?
Pohľadávky, zásoby, záväzky, investície a načasovanie peňažných tokov.
Kde sa stráca marža?
Produkty, zákazníci, ceny, zľavy, kapacita a nákladová štruktúra.
Ktoré čísla máme riadiť?
Nie desiatky metrík, ale ukazovatele spojené s konkrétnymi rozhodnutiami.
Čo riešiť ako prvé?
Priority podľa finančného dopadu, naliehavosti, rizika a realizovateľnosti.
Pozeráme sa na výsledok aj na mechanizmus, ktorý ho vytvára.
Ziskovosť a marže
Vývoj výnosov, hrubej a prevádzkovej marže, nákladov a profitabilita podľa dostupných dimenzií.
výsledovka · marže · náklady
Cash flow
Premena výsledku na hotovosť, načasovanie príjmov a výdavkov a tlak na likviditu.
hotovosť · scenáre · runway
Pracovný kapitál
Pohľadávky, záväzky, zásoby a prevádzkový cyklus, ktorý viaže peniaze firmy.
inkaso · splatnosť · zásoby
Riadenie a reporting
Kvalita dát, pravidelnosť výstupov, KPI, plánovanie a využitie čísel pri rozhodovaní.
dáta · dashboard · rytmus
Diagnostika má hodnotu až vtedy, keď mení poradie rozhodnutí.
Každé zistenie hodnotíme podľa dopadu na hotovosť a zisk, naliehavosti, rizika a schopnosti firmy opatrenie realizovať.
Spoločný finančný obraz a akčný plán pre vedenie.
Výstupy sú určené na pracovnú diskusiu vedenia a následné riadenie priorít, nie iba na jednorazové odprezentovanie.
Finančný diagnostický report
Zistenia, súvislosti, riziká a príčiny najdôležitejších odchýlok.
Manažérsky prehľad
Kľúčové ukazovatele, trendy a odporúčaný rytmus ich sledovania.
Prioritný akčný plán
Opatrenia, vlastníci, termíny a očakávaný finančný alebo prevádzkový dopad.
Prezentácia vedeniu
Spoločné vysvetlenie zistení, diskusia rozhodnutí a potvrdenie ďalšieho postupu.
Finančný obraz firmy do pätnástich pracovných dní.
Termín začína plynúť po prijatí kompletných podkladov a dostupnosti kľúčových ľudí pre pracovné rozhovory.
- 01
Zadanie
Otázky vedenia, rozsah firmy, dostupnosť dát a kritériá úspechu.
- 02
Dáta a rozhovory
Finančné výstupy, pohľadávky, záväzky, zásoby, plány a kontext vedenia.
- 03
Diagnostika
Analýza ziskovosti, cash flow, pracovného kapitálu a riadiaceho systému.
- 04
Rozhodnutia
Prezentácia, priority, akčný plán a dohoda na vlastníkoch prvých opatrení.
Jasný rozsah. Konkrétny ďalší krok.
Štandardné dodanie do 15 pracovných dní. Rozsah spolupráce nastavíme podľa veľkosti firmy, objemu dát, počtu entít a kvality podkladov.
- úvodný rozhovor s vedením
- analýza dostupných finančných dát
- vybrané pracovné rozhovory
- diagnostický report a manažérsky prehľad
- prioritný akčný plán a prezentácia
RTG nezahŕňa audit účtovnej závierky, znalecký posudok, due diligence, daňové poradenstvo ani automatickú implementáciu odporúčaní.
Pred začiatkom diagnostiky.
Aké dáta potrebujete?
Najčastejšie účtovné výstupy za porovnateľné obdobia, pohľadávky, záväzky, zásoby, bankové údaje, rozpočty a dostupné členenie podľa produktov alebo zákazníkov. Presný zoznam pripravíme po úvodnom rozhovore.
Čo ak dáta nie sú kvalitné?
Kvalitu a obmedzenia posúdime na začiatku. Niektoré otázky sa dajú zodpovedať aj s neúplnými dátami, iné budú vyžadovať doplnenie alebo označenie neistoty.
Je RTG vhodný pri kríze?
Pri bezprostrednom tlaku na likviditu je vhodnejšia stabilizačná diagnostika s kratším rozhodovacím cyklom. V úvodnom rozhovore odporučíme správny postup.
Pomôžete aj s realizáciou?
Áno. Po diagnostike môžeme podporiť implementáciu finančného reportingu, práce s cash flow, cenových a nákladových opatrení alebo projektové riadenie širšej zmeny.
Získajte spoločný obraz o tom, čo firma potrebuje riešiť.
Nezávisle overíme čísla, mechanizmy výsledku a priority, ktoré majú najväčší význam pre vedenie.